La parité est aujourd’hui au cœur des questions de société. Les évolutions sont notoires : en politique, mais également dans le monde de l’entreprise. L’élection d’une femme à la tête du MEDEF en est un exemple flagrant.
Mais
quand est-il du secteur commercial ?
Un constat : 25% de femmes dans les effectifs commerciaux en
2002 contre 14% en 1990. C’est indéniable, la profession se
féminise.
Selon les observateurs, l’évolution de la fonction
commerciale y est pour beaucoup. Le métier de commercial
s’est sédentarisé. Et sans aucun doute, cette sédentarisation
du métier n’est pas étrangère à la féminisation de la
population commerciale.
De même, à l’heure où le travail d’équipe au sein des
unités commerciales est devenu un enjeu stratégique, la mixité
salariale devient un atout et de plus en plus d’entreprise
« parient » sur un renforcement des effectifs
féminins.
Deux
bémols cependant
L’accès aux postes à responsabilité reste comme dans de
nombreux autres secteurs, plus difficile pour les femmes, et les
disparités salariales persistent fortement.
Un
accès plus difficile aux postes à responsabilité
Selon Top Management France, qui édite une encyclopédie biographi-
que du management, seulement 7,6% des managers de la fonction
commerciale (directeurs commerciaux, directeurs commerciaux et
marketing et directeurs des ventes) seraient des femmes.
Un
nouvel enjeu : l’égalité salariale
Cette faible représentation des femmes dans des postes à respon-
sabilité s’accompagne de disparités salariales pour des
postes à même niveau hiérarchique. Le secteur commercial est encore
loin de l'égalité salariale, puisque l'on estime que leur
rémunération est en moyenne inférieure de 20% à celui de leurs
homologues masculins.
Les portes des carrières commerciales se sont ouvertes aux femmes
qui doivent aujourd’hui relever de nouveaux défis.